pessoas felizes no trabalho

Ao contrário do que se imagina, motivar funcionários vai muito além da
questão financeira.
A realidade é que eles se sentem incentivados por diversos motivos,
como:
 Equilíbrio profissional e pessoal;
 Reconhecimento no trabalho;
 Reputação da empresa;
 Bom relacionamento entre os colegas.

O resultado disso é uma produtividade muito maior, já que um
colaborador valorizado tende a se sentir muito mais motivado.
Entretanto, quando isso não acontece a produtividade acaba caindo e
perdendo a qualidade.
Diante dessa realidade, é necessário buscar maneiras de motivar
funcionários para que eles se engajam no proposito da empresa.
Sendo assim, neste post você encontra algumas dicas que vão lhe ajudar
nessa tarefa.

Crie um ambiente confortável

O ambiente é um fator importante na motivação dos colaboradores, já que é um local em que eles passam grande parte do dia. Por esse motivo, é necessário que você tente ao máximo tornar essa jornada um pouco mais agradável.

Assim, evite regras abusivas, garanta que todos os equipamentos funcionem de maneira correta e busque sempre proporcionar o que os funcionários precisam para trabalhar.

Faça feedbacks

Fazer feedbacks é uma forma de motivar funcionários, permitindo assim o
crescimento deles.
No entanto, alguns detalhes precisam ser levados em consideração para
que essa mensagem seja passada corretamente:
 Busque se adaptar a cada colaborador, sendo sempre empático;
 Elogie sempre que o funcionário executar bem uma tarefa;
 Faça feedback individual para que não exista constrangimento.
Estimule a capacitação dos funcionários
Ainda é preciso que você estimule a capacitação dos funcionários sempre
que possível.
Isso porque, quem fica estagnado sempre no mesmo nível acaba se
sentindo desmotivado. Consequentemente, os índices da empresa caem, o que prejudica os resultados de forma geral. Então, busque proporcionar palestras, eventos e cursos para os seus colaboradores, assim eles se sentiram mais valiosos, o que é importante para o crescimento da empresa.

Aproxime a equipe

Um bom relacionamento entre os colegas também é um meio de motivar funcionários.Por consequência, você acaba tendo uma equipe mais unida, que consegue trabalhar em prol de uma meta em comum. Então, você pode, por exemplo, realizar um café da manhã no fim do mês para parabenizar os aniversariantes ou para comemorar os resultados. É importante ainda que você participe desses momentos, pois essa é um modo de mostrar que há uma valorização das boas relações dentro da empresa. Além disso, os funcionários vão se sentir mais perto do gestor, o que é importante para motivação e produtividade.

Ofereça oportunidades

Oferecer oportunidades também é um método muito eficiente para
motivar funcionários e impulsionar os resultados da empresa.
À vista disso, é necessário que você busque trabalhar com planos de
carreira, pois isso oferece uma perspectiva de crescimento para os
colabores.
Estando cientes de que é possível evoluir, mais força de vontade e
comprometimento com o trabalho eles vão ter.

Delegue novas responsabilidades

Uma das principais razões para a desmotivação dos funcionários é a rotina
de trabalho.
Para mudar essa realidade, sempre que precisar realizar novos projetos,
delegue responsabilidades entre os membros da sua equipe.
Para isso, você vai precisar conhecer cada funcionário e suas habilidades,
assim o processo todo vai ficar muito mais fácil e recompensador.

No entanto, é válido frisar que é preciso tomar cuidado, já que a
delegação de novas responsabilidades não pode ser feita de modo
exagerado.
Isto porque, ele pode acabar sentindo que se entrega demais para o
trabalho e não tem o retorno esperado.

Conclusão

Como visto, motivar funcionários é uma maneira de alavancar os
resultados do seu negócio.
Afinal de contas, colaboradores satisfeitos apresentam uma produtividade
maior e são bem mais focados no trabalho.

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